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Las rutinas y procesos heredados de las grandes compañías ralentizan su capacidad y su ritmo de innovación. “¿Cuánto tiempo es capaz de sobrevivir una empresa con los mismos productos o servicios?”. Es lo que la doctrina del emprendimiento llama ‘Time to tomb’, o tiempo hasta la tumba.

Ese es uno de los elementos que influyen en la capacidad de crear nuevos servicios o productos. Otro elemento relacionado es el ‘Tiemo hasta el prototipo’, es decir, el lapso que discurre entre que alguien tiene una idea y esta se lleva a cabo para ser probada por clientes.

Y Garcia-Milà menciona también que las grandes corporaciones tienen a menospreciar la competencia por su tamaño y a tener miedo a externalizar los procesos de innovación.

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